Alle organisationer oplever perioder med et behov for at ændre organisationen. Måske kan den øverste leder ikke længere kan varetage alle ledelsesopgaver selv eller ændrede krav fra omverdenen kalder på nye måder at organisere arbejdet på.
Ved en omstrukturering tages der altid udgangspunkt i en analyse af organisationens opgaver og situation. Processen kræver involvering af ledere og medarbejdere i alle dele af organisationen for at kunne identificere de centrale processer og arbejdsgange. En tidlig involvering af medarbejderne sikrer en hurtigere og mere smertefri implementering af organisationsændringen.