Styrk jeres ledelse gennem faciliterede samtaler om konkrete ledelsesdilemmaer
Det er svært at finde tiden i en travl hverdag til at tale de dilemmaer og udfordringer ordentligt igennem, som man møder som leder. Det kan medføre en følelse af ensomhed i lederjobbet eller en følelse af afmagt overfor svære ledelsesudfordringer, hvilket svækker beslutningskompetencen. Konsekvensen kan også være, at organisationen går glip af vigtig læring, fordi alle primært har øje for eget ledelsesrum fremfor det samlede ledelsesrum i organisationen.
‘Supervision af ledere’ har fokus på de særlige udfordringer, som netop ledere møder og de enkelte cases bliver udforsket af gruppen med nysgerrighed og respekt. Målet er ikke at finde løsninger og træffe beslutninger men sammen at udforske, reflektere og inspirere. Vi hjælper hinanden med at få øje på andre perspektiver og finde nye veje.
Fokus for supervisionen er ledelse, dvs. ledelsesopgaver, ledelsesansvar og udfyldelse af lederrollen. Der er altså et fagligt fokus – hvor faget i dette tilfælde er ledelse.
Alle deltagere medbringer en konkret case, som vi tager udgangspunkt i og snakker igennem på skift. Casen kan f.eks. handle om en konkret situation med en eller flere medarbejdere, hvor lederen har oplevet en særlig udfordring i rollen som leder eller et mere generelt ledelsesdilemma, som optager lederen. Det kan også være en ledelsesbeslutning, som udfordrer etisk/moralsk.
Ud over at få nye perspektiver på svære og umiddelbart uløselige dilemmaer og udfordringer, så er udbyttet også en generel styrkelse af lederkompetencerne gennem fælles træning af evnen til at perspektivere, reflektere og udforske mulighedsrummet i et tillidsfuldt rum. Gruppen kan være et lederteam eller en gruppe af ledere fra forskellige steder i organisationen.
Mødehyppigheden vil afhænge af ledernes situation samt størrelsen af gruppen men vil ligge et sted mellem månedlige og kvartalsvise møder.
Kontakt mig og høre nærmere om hvordan netop jeres gruppe af ledere kan arbejde med supervision på ledelse.
