Et lederskifte tiltrækker ofte meget opmærksomhed. Hvorfor? Fordi ny leder er tegn på forandring. Forandring er utrygt og risikofyldt for de fleste. Har I en plan, når der indsættes nye ledere i organisationen?n n Mennesker reagerer forskelligt på forandringer. Vi kender alle typerne: Pioneren, der elsker forandringer og som skaber dem selv. Forandringer betyder nye muligheder. Medløberen, der vil forholde sig neutralt til forandringer, men heller ikke sætte sig imod. Samt Skeptikeren, der vil modarbejde forandringen, såfremt den ikke kan forklares.
På trods af forskellige reaktioner på forandring, vil alle mennesker som det første få et lille sug i maven, når der sker noget nyt i deres nære omverden. Det kunne være hvis en leder skiftes. Under alle omstændigheder vil en ny leder opføre sig anderledes end den gamle, fordi der er tale om en anden persontype.
En ny leder vil se på forretningen med nye øjne, og mange ledere vil føle det som deres primære opgave at udfordre det bestående. Et lederskifte er en mulighed for at få nye ideer bragt på banen, men et lederskifte kan også være en risiko for at kompromittere for meget af det bestående. Hvis alt skal udfordres blot for udfordringens skyld, kan det blive dyrt i tid og penge. Processen skal derfor tænkes godt igennem.
Ha’ en plan
For at lederskifte ikke skal påvirke organisationen negativt, så bør den øvrige ledelse gøre sig nogle tanker omkring, hvordan en ny leder skal integreres således, at nye ideer bliver anvendt konstruktivt. Samtidig bør man også have en plan for, hvordan en ny person og en ny ledelsesstil hurtigt kan blive accepteret.nnIntroduktion af en ny leder skal betragtes som lige så forretningskritisk som en kundeordre. Sørg derfor altid for at have en god og velovervejet plan.
Er I bevidste om:
- Hvad kernen er i jeres forretning?
- Hvilke koncepter I ikke vil afvige fra?
- Hvilken rolle lederskiftet repræsenterer? Er den nye leder et element i en fornyelse?
- Hvilke dele af den langsigtede plan er afgørende for jeres indtjening?
- Hvordan passer den nye persontype ind i gruppen/afdelingen?
- Hvordan synliggøres gruppens individer og kompetencer bedst for en ny leder?
Kontakt os, hvis du skal ansætte en ny leder og har brug for sparring på en plan, der kan minimere din forretningsmæssige risiko ved lederskiftet.